השראה
אנקדוטה- VUCA ומבולקה
המציאות המורכבת שבה אנו חיים ושקיבלה אישור מחודש למורכבותה עם פרוץ הקורונה לחיינו, השאירה את הארגונים הגדולים ותיאוריות הניהול המסורתיות נבוכות.הצבא האמריקאי כבר זיהה את המורכבות הקשה ליישוב הזו קודם והגדיר את האתגר בראשי התיבות VUCA, מודל שכל אות בו מייצגת היבט אחר של העולם החדש שהתיאוריות הישנות כבר לא מספיקות בו: Volatility - תנודתיות, Uncertainty - אי ודאות, Complexity - מורכבות ו- Ambiguity - עמימות.
אנקדוטה- ״To Russia with Fries״
איש העסקים היהודי הקנדי ג׳ורג׳ כהן, הבעלים של רשת מקדונלד׳ס קנדה, חלם במשך שנים ארוכות להיכנס עם רשת ההמבורגרים המפורסמת למה שהיה ידוע אז כברית המועצות. כיזם הוא חשב לעצמו, הקהל בברית המועצות מתאים כמו כפפה למה שיש לרשת מקדונלד׳ס להציע: הם אוהבים בשר, לחם ותפוחי אדמה, ולנו יש את כל אלה להציע להם!
אנקדוטה- העיקרון הפיטרי
מכירים את התחושה הזו שדווקא העובדים הלא מתאימים מתקדמים מהר יותר מהעובדים הטובים והמשקיענים? ובכן, מסתבר שזו לא רק תחושה. ״העיקרון הפיטרי״ הינה טענה מתחום הפסיכולוגיה הארגונית, לפיה עובד יקודם ויוזז מתפקידו כל זמן שהוא מבצע את תפקידו בהצלחה ו״ייתקע״ בסופו של דבר דווקא בתפקיד הראשון שלא יצליח בו.
אנקדוטה- ״Delivering Happiness"
השניים נתקלו בקשיים רבים לשכנע מותגים למכור דרכם. רבים חששו שהם יחסלו להם את המותג שעמלו על בנייתו, אבל אז הגיעו ד״ר מרטינס שלא פחדו מהחבר׳ה המוזרים האלה שביקשו לעשות דברים אחרת, ואפשרו להם למכור את המותג שלהם ברחבי העולם ולהגדיל את המכירות שלהם. וההצלחה לא איחרה לבוא.
